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O Coaching levado a sério

A regulamentação e formação profissional de profissionais de Coaching eleva o reconhecimento de suas modalidades.

A eficácia do Coaching é indiscutível. Pessoas querem aprimorar as melhores versões de si mesmas para alcançar o sucesso profissional, nas relações, nas atividades que realizam. Prova disso é o comportamento de profissionais do início da década de 1990, que deixaram de ser fiéis às empresas para dedicarem-se às próprias carreiras ou projetos individuais.

Desde sempre, busca-se evolução e, com ela, autoconhecimento, mais recursos, melhor gestão do tempo, melhor qualidade de vida – e, é claro, maior empregabilidade. Atualmente, pessoas aprimoram-se para alcançarem sucesso em carreiras que façam sentido com sua visão de mundo.

Nas empresas, o líder que utiliza ferramentas do Coaching com seus liderados, é capaz de tornar seus processos de gestão muito mais eficazes, pois tem o conhecimento necessário para direcionar pessoas e processos .

Como escola de negócios, o ISAE preocupa-se com a excelente e sólida formação de profissionais para atuarem como coaches. Nosso programa de formação busca maximizar performances a partir de estudos da Neurolinguística, da Administração, da Filosofia, da Psicologia, da Programação Neurolinguística, entre outras disciplinas capazes de prepará-los para uma atuação consistente e com muita seriedade no mercado.

A formação em Coaching

Marco Túlio Costa, mestre em Administração, trainer em Programação Neurolinguística e  master coach com formação internacional, afirma que “o Coaching é um processo que pode transformar, de forma positiva, vidas e empresas e, por isso, a regulamentação favorece seu devido reconhecimento e atenção”, diz.

De acordo com o especialista, cada vez mais pessoas podem ter suas vidas transformadas por um processo de Coaching, desde que seja realizada sua devida regulamentação. Assim, é possível minimizar o risco da modalidade ser confundida com modismos de mercado que prometem “milagres e curas”. Reconhecer e valorizar o profissional capacitado de Coaching fará com que pessoas e empresas alcancem resultados muito mais sustentáveis.

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Mestrado apresenta artigo em evento mundial referência para pesquisadores da Sustentabilidade

Pesquisadores de Sustentabilidade de todo o mundo estão participando do 2.º World Symposium on Sustainability Science and Research que ocorre hoje, em Curitiba. A comunidade acadêmica do ISAE Escola de Negócios está representada por dois artigos escritos pelo seu presidente, Norman Arruda Filho, com coautoria da mestranda do Programa de Mestrado Profissional em Governança e Sustentabilidade do ISAE, Barbara Beuter e da professora doutora, Marcia Cassitas. O presidente do ISAE atua ainda como chair de um dos painéis.

Os artigos apresentados são: Incluindo ODS na educação de líderes globalmente responsáveis e Transculturalidade como um impulso para a realização dos ODS. O evento é realizado em conjunto pela Pontifícia Universidade Católica do Paraná, pela Universidade de Ciências Aplicadas da Universidade de Hamburgo (Alemanha) e pelo Programa Inter-Universitário de Pesquisa para o Desenvolvimento Sustentável (IUSDRP), em cooperação com vários órgãos da ONU, escritórios governamentais e autoridades, universidades, empresas, ONGs e organizações de base de todo o mundo.

Na foto Dr. Norman com Carlos Augusto Candêo Fontanini, Agente de Internacionalização da Escola de Negócios da PUC-PR.

Bate-papo sobre Governança Familiar salientou as especialidades dessa gestão

De acordo com pesquisa do Sebrae, 52% das micro e pequenas empresas brasileiras podem ser consideradas familiares, e segundo estudo da PwC Brasil, apenas 12% das empresas familiares chegam à terceira geração e 1% à quinta. Esses números demonstram que não é fácil fazer a sucessão familiar em empresas dessa categoria, isso acontece, pois, essa gestão exige algumas peculiaridades.

O ISAE Escola de Negócios realizou, no dia 4 de outubro, um bate-papo para discutir essas questões e outras que envolvem a Governança Familiar. Os convidados a conduzirem o bate-papo foram Bruno Luís Ferrari Salmeron, diretor de operações da Schulz S.A e autor do livro Governança em Família, Marcos Leandro Pereira, sócio-fundador da RCA e especialista em Governança Corporativa e Avaliação de Empresas e Norman Arruda Filho, presidente do ISAE Escola de Negócios e professor do Mestrado Profissional em Governança e Sustentabilidade do ISAE.

Bruno Salmeron analisou que a dificuldade na sucessão da empresa familiar, muitas vezes, está no fato que o herdeiro que assume a gestão não considera o trabalho já feito, acreditando estar renovando. Mas esse, segundo ele, é um erro. “É preciso, em primeiro lugar, respeitar o fundador, entender a essência do negócio, perfil dos parentes envolvidos e também de gestores e após isso, compartilhar o conhecimento com todos”, afirmou.

O presidente do ISAE, Norman Arruda, complementou essa afirmação, trazendo a realidade da educação. “Além de compartilhar o conhecimento, é preciso entender as potencialidades de cada indivíduo, ressaltar as habilidades de cada um e utilizá-las no trabalho, fortificando, assim, os resultados. Assim fazemos em sala de aula: não se pode dar a mesma educação para todos, cada um tem suas especificidades”, completou.

Já Marcos Leandro Pereira ressaltou a importância de situar todos os envolvidos no mesmo propósito, incluindo Conselho Administrativo, diretores e sócios. “Com o envolvimento, principalmente do Conselho, as regras, regulamentos e políticas são mais fáceis de serem seguidas e essa continuidade de gestão fica mais segura”, declarou.

“Com minha experiência de anos com empresas familiares, vejo que independentemente do fator humano e sentimental que essa classe envolve, é preciso colocar como prioridade a gestão e como elementos focais os pilares da Governança”, explicou Salmeron que na ocasião lançou – em primeira mão – seu livro “Governança em Família: da fundação à sucessão”.

Bruno Luís Ferrari Salmeron, Norman Arruda Filho e Marcos Leandro Pereira.

Bruno Ferrari Salmeron relatou sua vivência em empresas familiares.

Cristiano Venâncio, professor do ISAE  e diretor executivo da RCA Governança, Sucessão e Gestão mediou a conversa.

Cada convidado contribuiu com sua realidade sobre o assunto.

Bruno Salmeron deu autógrafos em seu novo livro.

 

Estudo de caso sobre o Uaná é publicado por editora alemã

O artigo “Uaná Volunteering: A Management Programme”, escrito pelo presidente do ISAE – Escola de Negócios, Dr. Norman Arruda Filho, foi publicado no livro CSR in Brazil, da editora alemã Springer. A obra faz parte da série científica sobre Gestão de Responsabilidade Social Corporativa, Sustentabilidade, Ética e Governança.  O professor Cleverson Andreoli também contribuiu com a publicação. Em breve estará disponível na versão ebook.

O artigo

Estudos mostram que a maioria das organizações não-governamentais no Brasil enfrenta problemas de gestão e dificuldades financeiras devido à falta de treinamento de seus organizadores. Em vista do trabalho relevante fornecido por essas organizações à sociedade, essa lacuna pode ser preenchida por instituições capazes de desenvolver habilidades gerenciais. Este estudo descreve um caminho para as escolas de negócios fornecerem treinamento para gerentes de ONGs, a fim de evitar a descontinuidade de seu trabalho, melhorar seu desempenho estratégico e suas habilidades de gerenciamento econômico.

O artigo escrito pelo presidente do ISAE, apresenta o caso do ISAE, que mobilizou mais de 150 voluntários e forneceu programas de treinamento para 77 ONGs durante 15 anos. Atuando de forma holística, o programa tem alcançado ONGs de diferentes áreas – como assistência social e educação. Há dois anos, o projeto iniciou um ciclo de treinamento para refugiados e migrantes, que fornece ferramentas para inserção no mercado de trabalho brasileiro. A publicação do projeto como um estudo teve o objetivo de incentivar as instituições de ensino e as escolas de negócios a conectar gestores de grandes empresas com organizações não-governamentais, disseminando os conhecimentos adquiridos e contribuindo direta e indiretamente com a sociedade.

 

 

Alunos do Mestrado fazem visita técnica ao Grupo Boticário

Os alunos do Mestrado Profissional em Governança e Sustentabilidade, do ISAE, fizeram uma visita técnica ao Grupo Boticário no dia 16 de agosto. Acompanhados pelo Prof. Ricardo Pimentel e pela secretária do Programa, Josiane Sassi, puderam conhecer as ações do Grupo Boticário voltadas para a sustentabilidade e a responsabilidade social e ambiental, tais como os programas de recolhimento de embalagens, o desenvolvimento de tecnologias voltadas à redução de consumo de água no processo de produção e o uso de pele humana produzida artificialmente para os testes de produtos em substituição aos testes com animais. Além disso, conheceram o Centro de Pesquisa e Desenvolvimento, especialmente a área de testes com voluntários. A visita finalizou com um tour na área de produção de cosméticos.

“Achei muito interessante a possibilidade de conhecer muitas atividades práticas de sustentabilidade que ilustram muito bem o que vemos na teoria em sala de aula. Eu entendi mais como as empresas caminham nesse tema e acredito que vou conseguir poder fazer um benchmarking ativo com esse aprendizado”, comentou o aluno Gilberto de Campos Sobrinho.

O professor do programa de Mestrado, Ricardo Pimentel, também destaca a importância do aprendizado na prática. “Quando há a possibilidade de vermos o que é aprendido em sala de aula acontecendo na realidade, facilita o entendimento e até incentiva a também colocar em prática em projetos próprios. O Grupo Boticário tem fortemente a ideia de que a sustentabilidade tem que estar presente nas atividades cotidianas, e que a importância das ações em sua direção, devem se basear na simplicidade e na efetividade. Com isso, os alunos aproveitaram para vivenciar a atmosfera de uma grande empresa, e perceber que essa grandeza está exatamente nessa simplicidade. Com certeza isso irá inspirar as pesquisas científicas desenvolvidas por eles”, conta.

Turma de Mestrado Profissional em Governança e Sustentabilidade.