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GBA Internacional de Transformação Digital em Recursos Humanos


Profissionais e organizações que pretendem manter-se competitivos no mercado sabem que a transformação digital deixou de ser uma “opção”. Ela é, atualmente, o principal meio de desenvolvimento no mundo moderno, cuja mentalidade é a de crescer exponencialmente – não ignorando as tecnologias e as pessoas. 

As pessoas são protagonistas e, para entender suas necessidades em uma sociedade moldada pelas novas tecnologias, o GBA Internacional de Transformação Digital em Recursos Humanos reúne o que há de mais novo em conceitos, abordagens e metodologias para desenvolver a Inovação em profissionais da área. 

O curso, em formato de Bootcamp, acontecerá na Universitat de Barcelona (Barcelona, Espanha), pólo da inovação europeia. Em uma semana, os profissionais poderão trabalhar os principais conceitos de transformação digital em um ambiente imersivo, propício para a cocriação e metodologias práticas.

O GBA será mentorado na língua espanhola, sem tradução simultânea aos participantes.

O GBA Internacional de Transformação Digital em Recursos Humanos proporciona uma experiência única aos seus participantes para que tenham uma perspectiva assertiva de como organizações europeias e profissionais ao redor do mundo lidam com a Transformação Digital – e o que fazem para implementá-las em suas próprias equipes. 

Ainda assim, não basta estar em território estrangeiro para conhecer o “diferente”: com visitas guiadas às organizações que já estão se transformando digitalmente e oficinas com especialistas em Recursos Humanos, os participantes do GBA colocarão em prática todos os conceitos abordados durante o curso, fixando a aprendizagem por meio de projetos reais. 

Ao fim do curso, os participantes receberão um certificado de conclusão oficial, emitido pelo Institut de Fromació Contínua – IL3 Universitat de Barcelona.

Quem é aluno ISAE, ainda tem acesso a:

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Responsável por impulsionar projetos exclusivos de alunos da Instituição, o programa de aceleração do ISAE capacita novos empreendedores por meio de ações de mentoria e oficinas.

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Educação Transformadora

Educação não é momentânea, ela é para a vida. Por isso, procuramos estimular o desenvolvimento contínuo e aplicado em diversos setores e momentos profissionais.

Dia #1: Capacidades Digitais dos Colaboradores

No primeiro dia, os participantes serão orientados por um especialista (de uma organização de referência) e terão uma experiência imersiva para compreender as necessidades digitais de seus colaboradores. 

Assim, poderão proporcionar um formação assertiva e orientada ao desenvolvimento de competências que fortalecem a sua posição no ambiente corporativo. 

Habilidades a serem desenvolvidas:

  • Ambiente digital, V.U.C.A., modelos de negócio e Indústria 4.0;
  • As competências do profissional do Século XXI;
  • Índice de Maturidade Digital (I.M.D.) de uma organização, dada por meio de seus funcionários;
  • O Plano de Desenvolvimento Digital: capacidades digitais e desenvolvimento de competências;

 

Dia #2: Employer Branding

O segundo dia de Bootcamp promoverá a reflexão sobre o reconhecimento de marca e o EVP (Employee Value Proposition) como meio de atração e retenção de talentos, além de gerador de pertencimento aos colaboradores. 

Além de metodologias práticas de desenvolvimento, os participantes poderão conhecer uma organização referência em Employer Branding na Europa. 

Habilidades a serem desenvolvidas:

  • Fundamentos de Employer Branding: transparência e comunicação;
  • Desenho de um processo de Employer Value Proposition (EVP);
  • Employee Advocacy, um “must” das grandes empresas;
  • A marca pessoal e profissional;

 

Dia #3: Experiência do Colaborador

O terceiro dia promove, ao lado de um especialista em Employee Experience, uma imersão em Experiência do Funcionário e como ela tem impacto no compromisso dos colaboradores, repercutindo na geração de uma boa Experiência do Cliente (Customer Experience).

Habilidades a serem desenvolvidas:

  • Employee Centricity;
  • Employee Journey: conceito e como detectar os pontos de Dor e os pontos WOW;
  • Seus benefícios e relação com a Experiência do Cliente;
  • Boas práticas para melhorar a experiência dos funcionários.

 

Dia #4: Ambientes e Metodologias

O módulo vista adaptar as companhias aos novos ambientes, tanto organizacionais como nas formas e metodologias de trabalho, ouvindo e analisando as necessidades de funcionários para incentivar a colaboração e cocriação. Ainda, os participantes visitarão o Pier01 – Barcelona Tech City para ver de perto como a nova cultura está sendo implementada nas organizações europeias.

Habilidades a serem desenvolvidas:

  • Metodologias e vantagens do Teletrabalho;
  • Tendências dos novos espaços de trabalho;
  • Metodologias de negócio em Recursos Humanos: as metodologias ágeis;
  • Processos e ferramentas para geração de ideias;

 

Dia #5: Digitalização dos Processos

No quinto e último dia de Bootcamp, os participantes serão orientados por um especialista em Net Hunting para desenvolver melhores processos em Gestão de Recursos Humanos com ferramentas tecnológicas que incentivam a objetividade e transparência. 

Habilidades a serem desenvolvidas:

  • E-recruitment: definição e como elaborar um plano;
  • Net Hunting: os novos recrutadores;
  • Big Data em Recursos Humanos: modelos e usos de dados;
  • Inbound Recruiting: experiência do candidato;
  • Monitorização das Redes Sociais;

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