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Gestão Estratégica de Tecnologia da Informação

Desenvolva recursos de TI para obter melhores resultados nas organizações

O curso proporciona, ao profissional de TI, uma maior compreensão da arquitetura da tecnologia da informação no suporte de diferentes iniciativas do negócio, da legislação atual e como ela impacta os mecanismos de riscos associados. Com isso, o participante poderá avaliar como colaborar na execução, otimização de custos e aumento da qualidade dos projetos de tecnologia da informação e desenvolver processos e canais de comunicação para melhores resultados.

QUEM PODE FAZER?

O programa Gestão Estratégica de TI foi desenhado para coordenadores, em linha de sucessão de gerentes, e executivos e gerentes administrativos ou de tecnologia da informação, no nível de gerência e foca na obtenção e análise de informações que sustentam a Gestão Estratégica de TI, no suporte necessário à execução dos objetivos empresariais e na formação de equipes de alta performance.

Pré-requisitos gerais

Atuação, ou aspiração de desenvolvimento de carreira, na área administração, tecnologia da informação ou posições gerenciais e que envolvam um melhor entendimento estratégico de tecnologia da informação para se diferenciarem como profissionais.

Pré-requisitos específicos

  • Graduação em Administração, Tecnologia da informação ou áreas afins; E
  • Experiência comprovada em função de coordenação ou gerência.

 

O candidato poderá ser convidado para uma entrevista com a coordenação do curso no processo de seleção de inscritos no programa.

QUAIS SÃO OS RESULTADOS ESPERADOS?

O programa é organizado para apresentar resultados mensuráveis a cada workshop, e com o amadurecimento de habilidades ao final do GBA.

O participante estará apto a identificar, analisar e propor melhorias em situações que envolvam o uso de tecnologia da informação e o seu alinhamento às questões estratégicas das organizações.

O conhecimento de como se dá o alinhamento estratégico entre TI e os negócios proporcionará aos participantes uma visão ampla e sistêmica dos impactos do uso da TI nas organizações, habilidades que estão cada vez mais demandadas pelas organizações.

O correto entendimento da tecnologia da informação e o seu papel para os negócios proporcionará ao participante um entendimento completo de como a TI pode alavancar novos negócios para as empresas, bem como identificar novas estratégias cuja TI pode suportar para se obter diferenciais competitivos para a organização.

QUAL É A METODOLOGIA UTILIZADA?

Centrada no aluno

  • A proposta metodológica do ISAE Escola de Negócios é pautada pela educação transformadora a qual promove a oportunidade do desenvolvimento pessoal e profissional dos alunos.

Aprendizagem ativa

  • Metodologias tais como Flipped Classroom, Team Based Learning, Think / Pair / Share, Word Café, Design Thinking, Canvas, Gamification, Consolidação das Experiências do Programa (CEP), entre outras, poderão ser incorporadas aos programas, respeitando a interação e o perfil dos participantes.
  • As diferentes metodologias, aliadas aos conteúdos dos programas, garantem aos alunos experiências de aprendizagem que possibilitam a aquisição de um portfólio de conhecimento que supera a mera certificação formal.

 

• Perspectivação
Atividades exclusivas relacionadas a soft skills que

• Alumni ISAE
Oportunidade de networking com mais de 20 mil alunos e ex-alunos.

• ISAE Business
Aceleradora de ideias, projetos e novos negócios.

• GRA – Gestor de Relacionamento com o Aluno
Profissional responsável por ajudar nas melhores soluções educacionais aos alunos.

Papel do CIO nas Organizações 16h
Contabilidade, Custos e Investimentos em TI 16h
Aspectos Regulatórios e Legais em TI 16h
Computação em Nuvem (Cloud Computing) 16h
Escritório de Projetos (PMO) 16h
Business Intelligence 16h
Alinhamento Estratégico da TI 16h
Fábrica de Software 16h
Construção da Consolidação das Experiências do Programa II. 8h

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