PÓS Graduação (Lato sensu)

O QUE É

A Pós-Graduação ISAE, programa em nível de especialização lato sensu, customizado para cada organização, conta com uma metodologia inovadora que permite a mensuração dos resultados do aprendizado dos participantes.

 

DIFERENCIAIS

  • Desenvolvimento de conhecimentos e habilidades para a gestão em diferentes níveis e abordagens;
  • Sistema de avaliação que dispensa a “prova tradicional”. A mensuração dos resultados da aprendizagem se da? por meio de quiz, construção de PDA – Portfólio de Desempenho Acadêmico e desenvolvimento de raciocínio complexo por meio de papers;
  • Além dos programas lato sensu já consolidados, pode-se customizar projetos para as necessidades específicas de uma organização;
  • A proposta de Educação Transformadora que norteia os projetos educacionais do ISAE é traduzida em uma metodologia inovadora que possibilita:
    • Mudança de referências e posturas;
    • Autonomia intelectual para a criação de raciocínio independente, essencial para a liderança;
    • Mensuração de resultados por meio da consolidação das experiências do programa, na forma de projetos aplicativos para a organização.

 

CORPO DOCENTE

A equipe docente do ISAE é constituída por professores com sólida formação acadêmica e destacada experiência profissional.

 

CERTIFICAÇÃO

O curso de Pós-Graduação ISAE – Lato Sensu – é certificado pela Faculdade ISAE BRASIL, atendendo às determinações da Resolução do CNE/CES no. 01 de 03/04/2001, do Conselho Nacional de Educação e da Câmara de Educação Superior, alterada pela Resolução do CNE/CES no 01 de 08/06/2007.

 

PROGRAMAS

PÓS-GRADUAÇÃO EM GESTÃO ESTRATÉGICA E O AGRONEGÓCIO keyboard_arrow_right keyboard_arrow_down

Objetivos

  • Desenvolver competências acerca da gestão estratégica de negócios por meio de uma visão sistêmica dos aspectos que permeiam a cooperativa e suas necessidades de desenvolvimento;
  • Capacitar os participantes no que tange à gestão de pessoas, processos e negócios, visando o desenvolvimento e a apropriação de ferramentas aplicáveis na melhoria dos resultados nas suas áreas de coordenação e na organização como um todo;
  • Estimular o desenvolvimento humano e técnico dos participantes e a percepção dos impactos da sua atuação no ambiente empresarial, na vida pessoal e na sociedade.

Resultados esperados

Ao término do curso os profissionais estarão aptos a:

  • Discutir temas atuais e diferenciados que permitam a visão sistêmica, a conexão das vivências e experiências com a realidade da Cooperativa de forma sustentável;
  • Compreender a convergência estratégica dos aspectos que envolvem a gestão de pessoas, processos e negócios para a potencialização de resultados;
  • A construção de posturas transformadoras para a vida, para a organização e para a sociedade.

 

PÓS-GRADUAÇÃO EM GESTÃO DE NEGÓCIOS keyboard_arrow_right keyboard_arrow_down

Objetivos

  • Desenvolver competências acerca da gestão estratégica de negócios por meio de uma visão sistêmica dos aspectos que permeiam a cooperativa e suas necessidades de desenvolvimento, com foco nas tendências do cenário externo e do mercado;
  • Capacitar os participantes no que tange à gestão de pessoas, processos e negócios, visando a consolidação de ferramentas aplicáveis para melhoria dos resultados nas suas áreas de coordenação e na organização como um todo;
  • Integrar os participantes, bem como alinhar a comunicação e a estratégia entre as diversas áreas funcionais da cooperativa, com foco no desenvolvimento do negócio;
  • Estimular o desenvolvimento humano e técnico, aprimorando o papel do participante na sua caracterização enquanto ser holístico, com seus respectivos impactos no ambiente empresarial, na vida pessoal e na sociedade.

Resultados esperados

  • Desenvolvimento de competências acerca da gestão estratégica de negócios por meio de uma visão sistêmica dos aspectos que permeiam a cooperativa e suas necessidades de desenvolvimento, com foco nas tendências do cenário externo e do mercado;
  • Capacitação dos participantes no que tange à gestão de pessoas, processos e negócios, visando a consolidação de ferramentas aplicáveis para melhoria dos resultados nas suas áreas de coordenação e na organização como um todo;
  • Integração dos participantes, bem como alinhamento da comunicação e da estratégia entre as diversas áreas funcionais da cooperativa, com foco no desenvolvimento do negócio;
  • Estimulação do desenvolvimento humano e técnico, aprimorando o papel do participante na sua caracterização enquanto ser holístico, com seus respectivos impactos no ambiente empresarial, na vida pessoal e na sociedade.

 

PÓS-GRADUAÇÃO EM GESTÃO DA SAÚDE ODONTOLÓGICA keyboard_arrow_right keyboard_arrow_down

Objetivos

Capacitar o graduando a tomar decisões sólidas na gestão da empresa, gerando vantagem competitiva sobre os competidores.
O curso proporciona ferramentas gerenciais e conhecimento estruturado de análise conjuntural e de capacidades internas da empresa, possibilitando a formulação de soluções efetivas.
A implementação dos planos de ações será viabilizada pelos líderes formados neste curso através de modelos de liderança formal e gerenciamento de equipes.
O conteúdo disponibilizado nesta Pós-Graduação preenche os gaps de capacitação nas áreas de estratégia, finanças, operações, liderança, ética e cultura organizacional. A utilização combinada deste conhecimento permitirá que os alunos aprimorem o desempenho nos setores que lideram e contribuam com propostas exequíveis, criativas e abrangentes para a alta gestão da empresa.

Resultados esperados

  • Discernir o macro ambiente de negócios do setor odontológico;
  • Avaliar o desempenho global da organização e propor mudanças setoriais ou corporativas, considerando o impacto nas diversas áreas da administração;
  • Compreender e utilizar conceitos de economia na avaliação do mercado para desenvolvimento de produtos e expansão de negócios;
  • Avaliar a saúde financeira da empresa e sua capacidade de investimento através da análise crítica dos balanços financeiros
  • Utilizar e alocar os recursos disponíveis de maneira eficaz otimizando a lucratividade;
  • Gerar ganho de desempenho setorial com soluções operacionais modificando fluxos existentes;
  • Atuar dinamicamente na implementação do plano estratégico da empresa, executando as diretrizes determinadas e colaborando com propostas na evolução da estratégia;
  • Reconhecer o papel dos valores éticos e da cultura organizacional como fator de vantagem competitiva;
  • Liderar equipes de alto desempenho, elaborando planos de ações, gerenciando mudanças e monitorando continuamente resultados com indicadores de metas objetivamente mensuráveis;
  • Detectar o impacto da legislação vigente nas operações e planejar ações corretivas;
  • Utilizar conceitos de marketing para obter diferenciação no mercado percebida pelos clientes.

 

PÓS-GRADUAÇÃO EM LOGÍSTICA EMPRESARIAL keyboard_arrow_right keyboard_arrow_down

Objetivos

O aumento da competitividade global já não encontra limites territoriais. Além das características do próprio produto ou serviço, que geram uma visão de valor agregado para o consumidor, o nível de serviço entregue pode significar um grande diferencial competitivo.
Grande parte da efetividade do nível de serviço alinhado com as necessidades do mercado se deve ao bom desempenho dos processos logísticos, que hoje podem representar o segundo maior custo para empresas de bens de consumo, perdendo apenas para os custos de produção.
Frente a essa realidade esse curso de Pós-Graduação em Logística Empresarial tem o objetivo de capacitar os profissionais atuantes nas atividades diretas e indiretas dos processos logísticos. Busca ainda atender a médio/longo prazo:

  • Atender o nível de serviço exigido pelo seu mercado de atuação proporcionando a manutenção da competitividade;
  • Desenvolvimento de ações proativas na busca de redução dos custos logísticos quanto à movimentação, armazenagem, gestão de estoques e distribuição;
  • Manter o custo de servir adequado às necessidades do negócio, garantindo a rentabilidade prevista do seu portfólio de produtos e serviços;
  • Garantir o uso adequado dos recursos disponíveis de cada organização através da constante análise de desempenho dos processos logísticos;
  • Tornar os processos logísticos enxutos e otimizados evitando retrabalhos e desperdícios;
  • Buscar a causa-raiz de eventuais rupturas nos processos logísticos e desenvolver ações para sua efetiva eliminação;
  • Desenvolver, nos fluxos dos processos logísticos, uma comunicação mais efetiva reduzindo o tempo do ciclo do pedido.

Resultados esperados

  • Desenvolvimento de novas habilidades e competências das equipes que atuam direta e indiretamente nos processos logísticos do Sistema OCB/ES e das organizações filiadas;
  • Equipes com capacidade de detectar oportunidades de melhoria na cooperativa em que estão inseridos, despertando a pró atividade e inovação.
  • Desenvolvimento de maior senso analítico sobre os processos logísticos eliminando desperdícios;
  • Desenvolvimento de um modelo de gestão efetivo, voltado para a busca por resultados financeiros e operacionais.

 

PÓS-GRADUAÇÃO EM GESTÃO DE COOPERATIVAS DE CRÉDITO keyboard_arrow_right keyboard_arrow_down

Objetivos

  • Ser instrumento de preparação de alto nível de dirigentes e profissionais de cooperativa central, unindo conceitos e melhores práticas, numa abordagem interativa e andragógica, que possibilita a participação do discente no processo de construção do conhecimento, potencializando o crescimento da participação no mercado financeiro nacional de forma técnica, sustentada e com respeito à doutrina e princípios cooperativistas;
  • Proporcionar aos participantes – conselheiros, diretores executivos, gerentes e pessoas de potencial para vir a ocupar essas funções, e, nessa linha, até associados de cooperativas singulares, aprimoramento dos conhecimentos e, portanto, das habilidades e competências, para atuar adequadamente em governança corporativa, gestão de pessoas, gestão de processos, gerenciamento de riscos e entendimento de negócios – sua situação atual, produtos financeiros e tendência – e entendimento das responsabilidades e papel de Tecnologia da Informação como essencial suporte a esse negócio, com consequente melhoria da visão sistêmica, do desempenho e consequentemente da ampliação do Market share do ramo cooperativista;
  • Possibilitar a identificação de oportunidades de melhorias de processos e de ampliação de negócio, com proposta de implementação, de forma técnica, sustentável e fiel aos princípios e doutrina cooperativista;
  • Possibilitar à organização minimização do risco de solução de continuidade nos afastamentos temporários dos titulares de cargos de conselheiros, diretores e gerentes, e segurança no processo de sucessão, bem como na preparação de potenciais ocupantes desses cargos, contribuindo assim para a ampliação de mercado das cooperativas financeiras.

Resultados esperados

Espera-se que, ao final do programa, os participantes tenham melhorado a sua postura crítica, envolvendo capacidade de propor soluções e tomar decisões, observados critérios técnicos, humanos e de bom senso, tornando, assim, mais competitiva a organização em que atuam.

 

PÓS-GRADUAÇÃO EM EDUCAÇÃO CORPORATIVA keyboard_arrow_right keyboard_arrow_down

Objetivos

Este programa tem como objetivos apresentar conceitos e facilitar a compreensão de aspectos essenciais ao posicionamento estratégico dos gestores de educação corporativa, promovendo o desenvolvimento de competências dos participantes para que sejam percebidos pelos stakeholders das cooperativas como agentes promotores da competitividade do negócio.

Resultados esperados

Ao final do programa os participantes terão identificado abordagens de ponta sobre Desenvolvimento Estratégico de Pessoas e exercitado a elaboração de projeto e aplicação de ferramentas para a implementação dessas abordagens em seu contexto.

 

PÓS-GRADUAÇÃO EM GESTÃO E PLANEJAMENTO DE TRIBUTOS PARA COOPERATIVAS keyboard_arrow_right keyboard_arrow_down

Objetivo

  • Disseminar conhecimento sobre as áreas contábil, societária, tributária, previdenciária e governança corporativa para as áreas de negócios das cooperativas, bem como, por meio de uma metodologia com aplicação de casos práticos, promover a integração e troca de experiência entre as áreas, tanto de negócio quanto contábil, fiscal, administrativa, financeira e jurídica;
  • Desenvolver a capacidade empreendedora e empresarial, com apurada percepção de oportunidades de redução lícita de carga tributária, bem como de minimização de risco de questionamentos por parte das autoridades fiscais;
  • Definir objetivos de negócios, traçar e implementar estratégias tributárias que proporcionem resultados significativos e aumentem o valor das cooperativas, com ética e sustentabilidade;
  • Alavancar a força competitiva das empresas através da liderança e do trabalho em equipe.

Resultados esperados

Com este curso de pós-graduação espera-se que os seus participantes:

  • Aprendam, retenham e disseminem conhecimento sobre assuntos contábeis, societários, tributários, previdenciários e de governança corporativa para as áreas de negócios das cooperativas;
  • Desenvolvam a capacidade empreendedora e empresarial, com apurada percepção de oportunidades de redução lícita de carga tributária, bem como de minimização de risco de questionamentos por parte das autoridades fiscais;
  • Aprendam a traçar e implementar estratégias tributárias que proporcionem resultados significativos e aumentem o valor das cooperativas, com ética e sustentabilidade;
  • Aprendam alavancar a força competitiva das empresas através da liderança e do trabalho em equipe.

 

PÓS-GRADUAÇÃO EM GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS keyboard_arrow_right keyboard_arrow_down

Objetivos

  • Desenvolver competências acerca da gestão de pessoas por meio de uma visão sistêmica dos aspectos que permeiam a estratégia das cooperativas e suas necessidades de desenvolvimento, com foco nas tendências humanizadas e modernas da gestão do potencial humano nas organizações;
  • Capacitar os participantes no que tange à gestão de pessoas, seus processos e estratégias, visando a consolidação de ferramentas aplicáveis para melhoria dos resultados nas suas áreas de coordenação e na organização como um todo;
  • Integrar os participantes, bem como alinhar a comunicação e a estratégia entre as diversas áreas funcionais das cooperativas, com foco no desenvolvimento de pessoas e do negócio;
  • Estimular o desenvolvimento humano e técnico, aprimorando o papel do participante na sua caracterização enquanto ser holístico, com seus respectivos impactos no ambiente empresarial, na vida pessoal e na sociedade.

Resultados esperados

  • Desenvolvimento de competências acerca da gestão holística de pessoas por meio do conhecimento dos aspectos comportamentais, técnicos e estratégicos relativos aos seus subsistemas e processos;
  • Proporcionar uma visão sistêmica da gestão de pessoas e a contribuição destes aspectos na consolidação dos objetivos estratégicos das cooperativas;
  • Possibilitar a análise dos elementos que permeiam as estratégias das cooperativas e suas necessidades de desenvolvimento com foco nas tendências humanizadas e sustentáveis da gestão do potencial humano nas organizações;
  • Fornecer ferramentas de gestão de pessoas com vistas às tendências modernas acerca da liderança e da formação, desenvolvimento e retenção de pessoas e equipes nas cooperativas, bem como alinhar estes instrumentos para os evidentes reflexos na conquista de vantagem competitiva num mercado em constante evolução e mudança;
  • Integração dos participantes, bem como alinhamento da comunicação e da estratégia entre as diversas áreas funcionais das cooperativas, com foco no desenvolvimento de pessoas e do negócio.

 

PÓS-GRADUAÇÃO EM GESTÃO ESTRATÉGICA DE PROJETOS keyboard_arrow_right keyboard_arrow_down

Objetivos

  • Prover aos participantes conhecimentos e experiências práticas relevantes para que possam desenvolver as habilidades e competências necessárias para atuar com sucesso como gestor ou executivo de projetos.
  • Aperfeiçoamento nas metodologias de projetos mais conceituadas mundialmente, levando em conta aspectos técnicos, estratégicos, humanos e ambientais, critérios de sustentabilidade corporativa e demais características demandadas a cada contexto.

Resultados esperados

  • Os participantes conhecerão e estarão aptos a gerir projetos simples e complexos com base nas principais metodologias de gestão de projetos (PMI®, Metodologias Ágeis, Lean e IPMA®), levando em conta aspectos estratégicos e de governança corporativa sustentável;
  • O programa, por trabalhar de maneira integrada às múltiplas metodologias de gestão de projeto e demais aspectos relevantes da gestão moderna, possibilita ao participante alcançar uma formação integral e sistêmica, que permite conciliar diversas necessidades e superar os típicos desafios contemporâneos: riscos e incertezas, complexidade, aspectos humanos, inovação, conciliação de múltiplos interesses.

 

PÓS-GRADUAÇÃO EM GESTÃO INDUSTRIAL keyboard_arrow_right keyboard_arrow_down

Objetivos

  • Desenvolver os gestores industriais no ambiente cooperativista para uma visão de negócio empreendedora e sustentável, de acordo com as peculiaridades do segmento;
  • Propiciar aos gestores industriais no ambiente cooperativista, uma perspectiva orgânica integrada do segmento;
  • Disponibilizar um aprendizado das melhores práticas de gestão das indústrias parceiras das cooperativas.

Resultados Esperados

Com o aprendizado atingido referente às práticas de gestão industrial em ambientes cooperativistas, espera-se influenciar o comportamento e atitudes dos líderes participantes orientando-os aos resultados que mantém a sustentabilidade da instituição, na satisfação dos clientes, na gestão de pessoas e da disciplina no cumprimento dos procedimentos.

 

PÓS-GRADUAÇÃO EM GESTÃO DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO keyboard_arrow_right keyboard_arrow_down

Objetivos

  • Alinhar a Tecnologia à Gestão, proporcionando o desenvolvimento de uma visão estratégica.
  • Capacitar profissionais em Gestão Estratégica de TI, com base nos princípios e metodologia da Gestão de TI.
  • Desenvolver competências para melhorar o nível de previsibilidade de governança de recursos, equipamentos, sistemas de informações, para que possam suportar o processo de tomadas de decisões nas corporações.

Resultados Esperados

  • Capacitação profissional em Gestão de TI, desenvolvendo visão estratégica.
  • Profissionais com melhor nível de previsibilidade de governança de recursos, de equipamentos, de sistemas de informações, para que possam suportar o processo de tomadas de decisões nas corporações.

 

PÓS-GRADUAÇÃO EM PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO keyboard_arrow_right keyboard_arrow_down

Objetivos

Criar um ambiente propício para a elaboração do Planejamento Estratégico das Cooperativas em alinhamento ao PRC 100 por meio da capacitação relacionada aos aspectos técnicos de um Planejamento, bem como aspectos comportamentais e habilidades interpessoais.

Resultados Esperados

A Pós-graduação em Planejamento Estratégico oportuniza o desenvolvimento de conhecimentos para compreensão e desenvolvimento de um Planejamento alinhado aos desafios futuros identificados em um Planejamento que buscou integrar o Sistema Cooperativo do Estado do Paraná – o PRC 100.
A compreensão do PRC 100 e dos conhecimentos necessários acerca de um Planejamento Estratégico possibilitará aos participantes uma melhor aplicação e usabilidade da Ferramenta de Gestão, auxiliando no alcance dos resultados esperados e no consequente crescimento do Sistema Cooperativo como um todo.

 

“ A parceria com o ISAE para a realização de cursos de Pós-Graduação tem sido proveitosa. Os resultados são facilmente percebidos, pois são aplicados no dia a dia dos participantes. A escolha das disciplinas e respectivas cargas horárias são customizadas de acordo com as nossas necessidades e realidades. Assim, a aprendizagem e utilização das informações geram os resultados esperados pela COAMO.”

Antonio Cesar Marini – Chefe de Seleção e Desenvolvimento Pessoal
COAMO Cooperativa Agroindustrial