Educação Empresarial

O mercado busca profissionais com capacidade analítica, de tomada de decisão e de implementação, capazes de liderar pessoas e organizações de forma sustentável. Neste contexto, a educação continuada é uma necessidade para o executivo moderno. Por isso, o ISAE/FGV oferece uma programação de cursos de curta, média e longa duração para acompanhar academicamente o desenvolvimento de diversos perfis de profissionais.

Nosso corpo docente é formado por cerca de 75% de doutores. Executivos de destaque em suas áreas de atuação, que aliam o conhecimento prático a uma importante experiência acadêmica, e que fazem com que nossos programas proporcionem o desenvolvimento de competências essenciais para as necessidades gerenciais.

Um ponto importante para a formação de lideranças que farão diferença no mercado, é o PerspectivAção, um sistema exclusivo de aprendizagem desenvolvido pelo ISAE/FGV, que oferece ao aluno ferramentas para o desenvolvimento de suas competências pessoais, profissionais e como cidadão. O programa é reconhecido pela capacidade em aliar a teoria à prática, e pela contribuição para o desenvolvimento de uma visão sistêmica do ambiente corporativo.

Atividades agendadas no calendário de aula

1) Ferramentas de apoio à carreira:

• Orientação ao aluno: é o primeiro contato do aluno com a instituição, e ocorre antes da assinatura do contrato. Trata-se de uma entrevista, que tem por objetivo identificar o perfil, expectativas e planos futuros do aluno. O orientador apresenta as ementas do curso e das disciplinas, respondendo dúvidas e verificando se o curso escolhido corresponde ao desejo e as necessidades reais do interessado.

• Seminário de Integração –  Disciplina   que   foca   os   conceitos   básicos   de comunidade de aprendizagem e princípios de convivência para aprender em grupo. As dinâmicas são específicas para que os alunos construam sua rede de relacionamento desde o início do curso.

• Plano de Desenvolvimento Pessoal: trabalha conceitos como autogestão, competência e empregabilidade, discute as exigências do mercado em relação aos objetivos do aluno na gestão de sua carreira. Através da elaboração do PDP (anexo) o aluno tem a percepção das competências já adquiridas e das que necessita adquirir levando a uma reflexão de como estas se apresentam em sua forma de conhecer, aprender, ser e conviver no mercado de trabalho.

2) Gestão do Conhecimento Corporativo:

• Seminários: têm por objetivo contribuir para a construção progressiva de competências metodológicas necessárias à produção dos relatos de experiências empresariais técnicas, humanas e culturais, que deverão ser apresentados nos fóruns. Os alunos contam com o Portfólio de Desempenho (anexo), ferramenta onde são registradas as informações significativas de cada disciplina ministrada auxiliando as equipes na elaboração dos trabalhos.

• Fóruns de Gestão do Conhecimento Corporativo: Nos fóruns, as equipes mostram como aplicaram nas suas experiências empresariais os conhecimentos adquiridos em determinado módulo do MBA, proporcionando a todos os participantes o aprendizado através da troca de experiências reais. Estes encontros estarão proporcionando a facilidade na elaboração dos TCC’s no final do curso.

• Trabalho de Conclusão de Curso (TCC): exigido pelo Conselho Nacional de Educação para conclusão do curso de Pós-graduação em nível de especialização, o TCC é a produção científica final, que avalia a capacidade do aluno de identificar, raciocinar e apresentar um problema científico da sua área de especialidade de maneira competente e formal. No ISAE/FGV ela é tratada como mais uma grande oportunidade de aprendizado, pois neste momento são apresentados cases reais de empresas locais, analisados pela ótica de profissionais que acabam de concluir seu MBA.

Atividades opcionais

3) Coaching: Um grande diferencial para a carreira de executivos, proporciona ao aluno o conhecimento de si mesmo e o impulso para o seu aperfeiçoamento como profissional, bem como a orientação necessária para que esta mudança seja efetiva.

4) Aprendendo com a Empresa: através de visitas em empresas paranaenses, os alunos ampliam a rede de relacionamentos e possibilitam a associação dos conhecimentos teóricos abordados em sala de aula com as práticas inovadoras desenvolvidas no cotidiano empresarial. Esta atividade possibilita a vinda de profissionais destas empresas para apresentarem através de palestras seus cases de sucesso gerando mais conhecimento para os alunos da Instituição.

5) Trocando idéias e experiências: o principal objetivo desta atividade é ampliar competências pessoais, profissionais e de carreira, além de proporcionar o network entre os alunos.

• Oficinas: são realizadas em dois encontros, duas noites, com duração de 4 horas cada encontro. Entre os temas: Comunicação com Diferentes Públicos, Apresentações apoiadas por tecnologia digital, Empreendedorismo, Aprender a aprender e Empreenderismo - prática na construção de um Business Plan.

• Palestras: Temas atuais preferencialmente ministrados por ex-alunos do ISAE/FGV que hoje são reconhecidos e valorizados pelo mercado de trabalho e vem para compartilhar suas experiências com os alunos atuais.

• Treinamento Experencial: Adventure - Atividades ao ar livre com o objetivo de desenvolver aspectos como integração, relacionament, planejamento, estratégica, liderança, tomada de decisão, motivação entre outras.

6) UANÁ: Programa de voluntariado, uma das Ações do Núcleo de Responsabilidade Social que tem como objetivo incentivar os alunos do ISAE/FGV a colaborar com microempresas, empresários e entidades da cidade de Curitiba por meio da assessoria voluntária em gestão aplicando na prática os conhecimentos adquiridos em sala de aula.

7) Incubadora de Projetos: Compreende área física, instalações, infra-estrutura e serviços destinados a hospedar e apoiar, de forma compartilhada e por tempo determinado, projetos inovadores de base tecnológica ou não, com o objetivo de transformar conhecimentos científicos e tecnológicos em produção de bens e serviços. Tipos de incubação: Residente – Cliente ocupa o box da incubadora; Associada: Se processa fora da incubadora pois a empresa tem seu próprio espaço e Acelerada: Empresas que buscam boas parcerias.