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Educação customizada para os desafios do crescimento sustentável

> In Company

chamada-workshopO ISAE

Fiel ao seu DNA o ISAE acredita em Educação Transformadora. São característicos deste conceito
valores como promoção do aprendizado, incentivo à troca de referencias e posturas, atuação
com autonomia intelectual e a crença de que o crescimento social depende da existência saudável
de comunidades de aprendizes.

O DNA ISAE está fundamentado em grandes iniciativas da Organização das Nações Unidas (ONU),
notadamente o Global Compact, o PRME (Princípios para a Educação Empresarial Responsável) e os
ODS (Objetivos do Desenvolvimento Sustentável), e em iniciativas como o Perspectivação1 , os
Conceitos Norteadores (Gisele2) e a Cátedra Ozires Silva.

1 Modelo educacional de caráter sistêmico, exclusivo do ISAE
(www.isaebrasil.com.br/perspectivacao)

2 Governança, Inovação, Sustentabilidade, Empreendedorismo.
Liderança e Ética

Customização

Por meio da elaboração de projetos personalizados, cada organização conta com soluções desenvolvidas por uma estrutura de profissionais de alto nível, a partir de um estudo do ambiente corporativo com base nas características do negócio.

Conheça o processo:

1

Análise
de Contexto

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2

Interpretação
da Demanda

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3

Desenvolvimento
da Solução

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4

Alinhamento
e Refinamento

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5

Execução e Mensuração
de Resultados

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6

Acompanhamento
Follow UP

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SOLUÇÕES

Nossas soluções, que atendem as necessidades das empresas, passam pelo desenvolvimento da aprendizagem organizacional por meio de cursos, palestras, workshops, GBA (Global Business Administration) de curta e média duração, Pós-Graduações, como também na elaboração e implementação de Projetos.

GBA – Curta Duração

Cursos com duração de 16h a 40h, que utilizam ferramentas gerenciais de aplicação imediata, destinados à profissionais de diversos níveis hierárquicos, independente de formação acadêmica e experiência profissional

Clique e conheça o portifólio

GBA – Média Duração

Os programas GBA – Média Duração, cursos com duração entre 40 a 180 horas, promovem o desenvolvimento de competências para potencializar os resultados da organização.

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Pós-Graduação

A pós-graduação ISAE, programa em nível de especialização customizado para a empresa, conta com uma metodologia inovadora que permite a mensuração dos resultados provenientes do aprendizado dos participantes.

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Projetos

O ISAE atua na elaboração e implementação de projetos nas áreas de Estratégia, Finanças, Pessoas e Governança.

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GBA – Curta Duração

Aprimoramento em assuntos específicos para profissionais de diversos níveis hierárquicos, independente de graduação. Assim é o Global Business Administration (GBA), um curso dinâmico – de 16h a 40 h – que utiliza ferramentas gerenciais de aplicação imediata para que os resultados das aulas expositivas e práticas sejam percebidos em pouco tempo no seu negócio. Estes programas independem de formação, diversos níveis hierárquicos e podem ser customizados para cada indivíduo.

ÁREAS DE ATUAÇÃO

  • Consciência situacional e Processo Decisórios
  • Planejamento Estratégico e BSC como ferramenta de Gestão
  • Cenários e tendências
  • Gestão Estratégica de Riscos
  • Educação Corporativa como Diferencial Competitivo
  • Comunicação interpessoal & Feedback
  • Desenvolvimento Pessoal com Programação Neurolinguistica
  • Desenvolvimento Pessoal em Comunicação com ênfase em Oratório
  • Desenvolvimento Pessoal com Programação Neurolinguistica
  • Gestão Estratégica de Pesssoas e Competências
  • Lider Coach
  • Coaching Aplicado ao Negócio
  • Liderança Empresarial
  • Desenvolvimento de Equipes de Alta Performance
  • Fluxo de Caixa e Gestão de Capital de Giro
  • Finanças para não Financeiros
  • Contabilidade Corporativa
  • Gestão de Custos
  • Gestão Econômica e Financeira
  • Análise de Investimentos
  • Mercado de Capitais
  • Planejamento Orçamentário
  • Branding – Gestão de Marcas
  • Marketing de Relacionamentos e Serviços
  • Planejamento e Ações de Vendas
  • Marketing de Varejo
  • Pesquisa de Mercado
  • Pesquisa de Mercado
  • E-commerce
  • Gestão da Força de Vendas
  • Vendas Consultivas
  • Marketing Digital
  • Gerenciamento de Projetos
  • Gestão de Portfólio de Projetos
  • Curso Preparatório para Certificação PMP-PMI
  • Análise e Viabilidade Financeira em Projetos

GBA – Média Duração

O ISAE oferece aos interessados cursos de média duração, com metodologias específicas por meio de estudos de caso, laboratórios vivenciais, dinâmicas de grupo e oficinas.

PROGRAMA DE GESTÃO DA INOVAÇÃO: PROCESSOS E PRÁTICASkeyboard_arrow_right keyboard_arrow_down

OBJETIVO

O programa visa disseminar conceitos e práticas relacionados a gestão do processo de inovação. Visando a criação de cultura e lideranças favoráveis a inovação.

RESULTADOS

Os participantes estarão aptos a contribuir com o desenvolvimento e implantação dos processos de gestão da inovação da organização; por meio; no que se refere

  • Estimulo a uma cultura de inovação na organização;
  • Desenvolvimento de competências em gestão da inovação;
  • Fortalecimento das equipes táticas da organização na criatividade e na gestão dos processos de inovação, contribuindo com a Sustentabilidade do negócio.

PROGRAMA DE NEUROGESTÃO keyboard_arrow_right keyboard_arrow_down

OBJETIVOS

Trazer os avanços e compreensões que se tornaram possíveis acerca do funcionamento do cérebro humano para o contexto prático do dia a dia das empresas. Nesse sentido a neurociência é mesclada com diversos outros assuntos tradicionais da gestão para trazer resultados novos que permitem maximizar ações e respostas empresariais.

METODOLOGIA

A metodologia dos programas in company do ISAE contempla técnicas diversificadas que aprimoram os conhecimentos, habilidades e atitudes dos participantes. Exposições dialogadas, exercícios estruturados individuais e em grupo, estudos de caso, debates, filmes e outros métodos modernos de ensino, mesclam-se a tecnologias inovadoras da educação corporativa.

RESULTADOS ESPERADOS

  • Aplicabilidade dos conceitos e técnicas da neurociência ao negócio;
  • Elaboração de projetos voltados à resolução de problemas;
  • Efetividade das ações tomadas.

CICLO DE WORKSHOPS GERENCIAIS keyboard_arrow_right keyboard_arrow_down

OBJETIVOS

Proporcionar o desenvolvimento de competências estratégicas para a alta gestão visando ao fortalecimento de conhecimentos indispensáveis na produção de resultados em um cenário de inovação e competitividade.

METODOLOGIA

A metodologia dos programas in company do ISAE contempla técnicas diversificadas que aprimoram os conhecimentos, habilidades e atitudes dos participantes.

Exposições dialogadas, exercícios estruturados individuais e em grupo, estudos de caso, debates, filmes e outros métodos modernos de ensino, mesclam-se a tecnologias inovadoras de educação corporativas à distância.

Além das atividades presenciais do programa os participantes contarão com a Plataforma EAD ISAE, um ambiente virtual que proporciona a mediação didático-pedagógica e acesso aos processos de aprendizagem a qualquer horário e local.

Com essa flexibilidade o Programa ganha novos recursos para enriquecer a gestão do conhecimento corporativo que se dará por meio das TIC’s – Tecnologias de Informação e Comunicação disponíveis na plataforma: fórum, chat, vídeos, histórico das aulas, materiais para download e leitura de textos adicionais, com discussões sobre os temas pertinentes ao programa.

Proporcionando uma comunicação mais assertiva entre os participantes da turma, professores, coordenação do programa e a organização.

RESULTADOS ESPERADOS

  • Percepção do diferencial de qualidade na condução de negócios, quando baseados em conhecimentos.
  • Propostas de melhoria passíveis de serem implantadas a partir dos exercícios de Gestão do Conhecimento Corporativo.

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PROGRAMA DE DESENVOLVIMENTO GERENCIAL keyboard_arrow_right keyboard_arrow_down

OBJETIVOS

  • Desenvolver competências fundamentais para a coordenação das equipes e dos processos de trabalho;
  • Sensibilizar os participantes quanto à sua responsabilidade no exercício da liderança e no desenvolvimento das suas competências para a conquista dos objetivos estratégicos da organização.

METODOLOGIA

A metodologia dos programas in company do ISAE contempla técnicas diversificadas que aprimoram os conhecimentos, habilidades e atitudes dos participantes.

Exposições dialogadas, exercícios estruturados individuais e em grupo, estudos de caso, debates, filmes e outros métodos modernos de ensino, mesclam-se a tecnologias inovadoras de educação corporativas à distância.

Além das atividades presenciais do programa os participantes contarão com a Plataforma EAD ISAE, um ambiente virtual que proporciona a mediação didático-pedagógica e acesso aos processos de aprendizagem a qualquer horário e local.

Com essa flexibilidade o Programa ganha novos recursos para enriquecer a gestão do conhecimento corporativo que se dará por meio das TIC’s – Tecnologias de Informação e Comunicação disponíveis na plataforma: fórum, chat, vídeos, histórico das aulas, materiais para download e leitura de textos adicionais, com discussões sobre os temas pertinentes ao programa.

Proporcionando uma comunicação mais assertiva entre os participantes da turma, professores, coordenação do programa e a organização.

RESULTADOS ESPERADOS

  • Capacitação e desenvolvimento de competências gerenciais;
  • Sensibilização para temas relevantes que subsidiem a gestão estratégica para profissionais de supervisão direta;
  • Alinhamento da comunicação, da estratégia e dos valores da empresa, bem como das responsabilidades e dos modelos de gestão para a disseminação destas questões junto às suas equipes;
  • Sensibilização acerca da importância da inovação, da gestão financeira, de pessoas e processos para a melhoria dos resultados empresariais;
  • Produção de projetos com foco na melhoria de processos e da própria gestão na organização.

PDL – Programa de Desenvolvimento de Líderes keyboard_arrow_right keyboard_arrow_down

OBJETIVO

Clarificar o papel da liderança na estratégia e na estrutura empresarial e qualificar os novos líderes para a melhoria dos resultados e a gestão de pessoas, áreas e unidades.

METODOLOGIA

A metodologia dos programas in company do ISAE contempla técnicas diversificadas que aprimoram os conhecimentos, habilidades e atitudes dos participantes.

Exposições dialogadas, exercícios estruturados individuais e em grupo, estudos de caso, debates, filmes e outros métodos modernos de ensino, mesclam-se a tecnologias inovadoras de educação corporativas à distância.

Além das atividades presenciais do programa os participantes contarão com a Plataforma EAD ISAE, um ambiente virtual que proporciona a mediação didático-pedagógica e acesso aos processos de aprendizagem a qualquer horário e local.

Com essa flexibilidade o Programa ganha novos recursos para enriquecer a gestão do conhecimento corporativo que se dará por meio das TIC’s – Tecnologias de Informação e Comunicação disponíveis na plataforma: fórum, chat, vídeos, histórico das aulas, materiais para download e leitura de textos adicionais, com discussões sobre os temas pertinentes ao programa.

Proporcionando uma comunicação mais assertiva entre os participantes da turma, professores, coordenação do programa e a organização.

RESULTADOS ESPERADOS

  • Qualificação e desenvolvimento de novas lideranças;
  • Capacitação de líderes potenciais para que possam assumir áreas ou unidades;
  • Desenvolvimento de competências relativas ao papel de gestor;
  • Integração dos participantes e consequente alinhamento entre áreas, processos e estratégias;
  • Produção de projetos com foco em resultados.

Programa de Certificação de Conselheiros Empresariaiskeyboard_arrow_right keyboard_arrow_down

OBJETIVO

O ISAE em parceria com o SESCOOP/PR estruturou o Programa de Certificação de Conselheiros Empresariais, com o objetivo de aprimorar e desenvolver competências dos Membros de Conselhos para proporcionar uma visão estratégica que auxilie na construção dos novos cenários empresariais, assim como, fortalecer conhecimentos sobre as atribuições e responsabilidades do Conselho e seus membros.

METODOLOGIA

As disciplinas serão conduzidas por meio de exemplos práticos, experiências compartilhadas, dinâmicas e simulações, onde os participantes terão a oportunidade de aplicar os conceitos desenvolvidos durante o programa. O propósito é estabelecer a interface entre teoria e prática para ampliar o senso crítico e a visão estratégica dos participantes.

Com o objetivo de conjugar conceitos e melhores práticas de Governança toda a equipe docente irá trabalhar os conteúdos previstos em convergência com a realidade das Empresas; preparando os participantes para a atuação na experiência de conclusão do programa, sob acompanhamento do professor orientador via Portal ISAE.

PÓS-GRADUAÇÃO

PROJETOS

ESTRATÉGIA

  • Criação de Cenários
  • Planejamento Estratégico
  • Lean Innovation

FINANÇAS

  • Indicadores
  • Etapas da Gestão Financeira
  • Visão de lucro
  • Gestor financeiro

PESSOAS

  • Estruturação de Universidades Corporativas:
  • Diagnóstico da Cultura Organizacional:
  • Desenho de trilhas de aprendizagem ativa e adaptativa:
  • Design de EaD adaptativa:
  • Criação de subsistema de gestão de pessoas em foco no desenvolvimento de competências:

GOVERNANÇA EMPRESARIAL

  • Assessment do CA, CF e Diretoria
  • Planejamento e implementação da Sucessão
  • Implantação das melhores práticas de Governança
  • Cultura assemblear
  • Coach técnico em GC
  • Estruturação de conselhos
  • Gestão de Riscos e Crises

Diferenciais

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